Innovación disruptiva
Innovación disruptiva es un término utilizado para describir la innovación de naturaleza discontínua o revolucionaria, cómo oposición al concepto de innovación evolutiva o incremental.
Una innovación disruptiva transforma de manera importante las demandas y necesidades de un mercado, consiguiendo una ventaja clara para el consumidor.
Sus principales características son:
- Da respuesta a necesidades no cubiertas anteriormente.
- Consiguen importantes y rápidos resultados, al estar establecida la necesidad anteriormente pero proporcionarla con una ventaja.
- Suele crear nuevos mercados nicho, o necesidad de cambiar por algo adicional.
- Se abre hueco en el mercado estándar, percibiéndose con valores adicionales.
- El cambio en la percepción de estos valores, hacen que la innovación cambie las reglas del mercado principal, desplazando la demanda de sus productos.
Existe una ventaja clara al buscar la innovación disruptiva para los productos de una empresa.
Algunos ejemplos de innovación disruptiva:
- i-pod (capaz de hacer que oigamos música en cualquier sitio y momento)
- televisión plana (que introduce un nuevo concepto de tamaño y espacio ocupado)
- ruedas en las maletas (nada que decir de la incomodidad de llevar una maleta si ruedas)
- messenger (mejor y más barato que comunicarse con los amigos por teléfono)
Veamos un check-list que nos permita buscar innovación disruptiva en los productos o servicios (es orientativa y puede ampliarse):
- Simplificar – eliminar la complejidad
- Aplicar para nuevo uso
- Automatizar
- Reducir los costos
- Hacer más fácil de usar o de entender
- Reducir el miedo a poseer, utilizar
- Hacer más seguras
- Dar más rendimiento, más capacidad
- Hacer más rápido, menos espera
- Proporcionar una mayor durabilidad, fiabilidad
- Dar un mejor aspecto
- Crear más aceptación por los demás
- Agregar características, funciones, valores
- Integrar más funciones útiles
- Hacer más flexible, versátil
- Hacer más ligero de peso – o más pesado
- Hacer más pequeño – o más grande
- Hacer más potente
- Eliminar inconvenientes
- Reducir o eliminar los efectos secundarios negativos
- Hacer más elegante
- Dar una mejor forma, diseño, estilo
- Proporcionar una mejor atractivo sensorial (gusto, sentirse, olor, sonido)
- Proporcionar una mejor recurso psicológico (comprensible, aceptable)
- Proporcionar una mejor atractivo emocional (alegre, cálido, satisfactoria, agradable, divertido, agradable, “limpio”)
- Apunta hacia el ideal en lugar de los objetivos inmediatos
- Dar mayor capacidad
- Hacer portátil
- Hacer auto-limpieza, fácil de limpiar
- Hacer más precisa
- Hacer más silencioso
- etc.
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Me gusta el checklist. Tiene mucho que ver con la teoria de océanos azules, ¿no?
Hola David
¿Qué teoría es esa?
Impresionante reflexión de la teoría de la innovación disruptiva basada en la estrategia del océano azul de “Da Vinci”.